鶴壁新起點網(wǎng)絡(luò)科技10條鐵規(guī)
1:用老板的標(biāo)準要求自己
2:把事情做在前面
3:沿著原則方向前進
4:要結(jié)果,不要理由
5:規(guī)范是一種精神
6:溝通能消除障礙
7:保持進取,保持開放心態(tài)
8:主動就是效率,主動、主動、再主動
9:任何人都可成為老師
幫助中小企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)騰飛夢想
目標(biāo) 激情 分享 感恩
公司銷售團隊是公司得以生存與發(fā)展的根本要素。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃及市場特點,制定了人才發(fā)展戰(zhàn)略以實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益為目標(biāo),建立一個銷售精英團隊發(fā)展的大舞臺,營造一個氛圍熱情,積極向上,鼓勵人才脫穎而出的成才環(huán)境,造就一支***的年輕化隊伍,***實現(xiàn)公司展戰(zhàn)略及員工個人發(fā)展戰(zhàn)略。
簡而言之,其特點為:
1、一個環(huán)境:制度嚴厲;工作激情認真;團隊公平競爭、團結(jié)向上;鼓勵人才脫潁而出的成才環(huán)境。
2、二個目標(biāo):人才發(fā)展戰(zhàn)略既要適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略,成為公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,更要使其成為員工自我職業(yè)生涯設(shè)計的目標(biāo),幫助員工實現(xiàn)其個人發(fā)展戰(zhàn)略。
3、三個氛圍:團隊氛圍、競爭氛圍、學(xué)習(xí)氛圍。
4、多種結(jié)構(gòu):從管理上,要有一支市場導(dǎo)向型、業(yè)務(wù)型、靈活的人才結(jié)構(gòu),可適應(yīng)瞬息萬變的市場變換;從培訓(xùn)結(jié)構(gòu)上,要有一支既懂教學(xué)與教學(xué)管理,更懂得市場與經(jīng)營的復(fù)合型人才,以保證公司未來發(fā)展的前瞻性和市場的導(dǎo)向性;從年齡上,要有一支高素質(zhì)、年輕化的隊伍,使公司的團隊結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)更趨合理,多種人才并存,唯才是舉,人盡其才,使公司充滿著追求事業(yè)成功的朝氣和活力。
優(yōu)良的團隊才有戰(zhàn)斗力
1.團隊的含義是什么: 一群人,為了同一個目標(biāo),分工明確,相互協(xié)作,共同成長。一直堅持到目標(biāo)的完成。
2.團隊的六字真言:不拋棄,不放棄!
3.團隊:要關(guān)心每一個員工,讓團隊的每一個成員都有歸屬感與榮譽感,了解每一個團隊成員的優(yōu)點。從而進行合理的分工。讓團隊的每一個成員都能發(fā)揮出自己的長處。
4.團隊的成員:要關(guān)心每一個團隊的同伴,努力做到每天都保持自己的好的狀態(tài)。樹立自身的目標(biāo),與團隊的整體目標(biāo)相呼應(yīng)。鼓勵每一個成員,讓團隊里的聲音始終都是積極的,避免所有消極的思想存在團隊里面。
團隊建設(shè): 明確團隊中自己的職責(zé):
在每個團隊當(dāng)中,每個人應(yīng)當(dāng)都充當(dāng)著不同的角色,每個人發(fā)揮出自己的強點并把大家的強點結(jié)合在一起,就成為一個團隊,所以在這個團隊當(dāng)中,每個人都得明確自自己的身份,并出色的演出這個角色。
豎立團隊目標(biāo)與榮譽感:
公司有公司的目標(biāo),個人有個人的目標(biāo),團隊當(dāng)然也有團隊的目標(biāo),在這個競爭機制的社會,只有感受到對手競爭的壓力。才能不斷的提醒自己要進步,要成長。所以當(dāng)通過我們團隊每一個人的努力所達成的目標(biāo),是非常高興的。當(dāng)我們的目標(biāo)達到并得到榮譽的時候,我們應(yīng)該是相當(dāng)自豪的,因為在這份來之不易的榮譽當(dāng)中,有我們每一個的勤奮與努力。有我們每一個人的汗水甚至淚水。
堅定團隊目標(biāo)信念:
當(dāng)我們的目標(biāo)豎立好之后,要相信我們團隊的每一個成員和自己,這個目標(biāo)是可以完成的。因為人只要有了信念,可以創(chuàng)造出很多不可思議的奇跡。